Marco Gabrych

Kernprofil

Profil, Arbeitsweise und fachlicher Unterbau auf einen Blick.

Profil
  • Verbindung aus CRM-Beratung, Delivery und technischer Umsetzung
  • Starker Fokus auf Dynamics 365 und Power Platform
  • Rollen zwischen Solution Architecture, Product Ownership und Leitung
Arbeitsweise
  • Klare Kommunikation zwischen Business, Fachbereich und Technik
  • Strukturierte Backlogs, belastbare Delivery-Steuerung und saubere Priorisierung
  • Entscheidungen immer mit Blick auf Betrieb, Qualität und Skalierbarkeit
Fachlicher Unterbau
  • Ausbildung zum Fachinformatiker und später Bachelor Wirtschaftsinformatik
  • Fundierte Microsoft-Zertifizierungen mit CRM- und Customer-Experience-Fokus
  • Langjährige Praxis aus klassischer IT, CRM-Beratung und Leitungsverantwortung

Ausbildung & Zertifizierungen

Nachweise, die fachliche Tiefe und Microsoft Fokus sichtbar machen.

Ausbildung

FOM Hochschule für Oekonomie & Management

  • Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik
  • Vorher Ausbildung bei der Deutschen Telekom (08/2009–06/2012)
Zertifizierungen
  • Power Platform Functional Consultant Associate – ausgestellt 03/2023 · gültig bis 03/2027
  • Dynamics 365 Customer Experience Analyst Associate – ausgestellt 09/2025 · gültig bis 09/2026
Kernkompetenzen
  • Solution Architecture und technische Konzeption
  • Dynamics 365 in Sales, Customer Service, Journeys und Project Operations
  • Projektleitung, Product Ownership und Integrationssteuerung

Stationen aus dem LinkedIn-Profil

Berufliche Entwicklung von klassischer IT über CRM-Beratung bis in technische Leitungsverantwortung.

CRM-Beratung
Leitung
Entwicklung
07/2024 – 03/2026

abtis Business Solutions GmbH

Technischer Leiter

Leitungsverantwortung mit Fokus auf CRM-Integration, Delivery, technische Steuerung und Weiterentwicklung belastbarer CRM-Lösungen im Unternehmenskontext.

07/2018 – 07/2024

abtis Business Solutions GmbH

CRM-Berater

Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von CRM- und Dynamics-Lösungen mit Schwerpunkt auf Prozessgestaltung, Integration und fachlicher Übersetzung zwischen Business und Technik.

01/2017 – 06/2018

LWLcom GmbH

Key-Account-Manager

Verantwortung im Kundenumfeld mit Fokus auf technische Anforderungen, Kommunikation und nachhaltige Kundenbeziehungen.

06/2012 – 12/2016

LWLcom GmbH

IT-Netzwerkadministrator

Klassische technische Basis mit Infrastruktur-, Betriebs- und Systemverantwortung als Fundament für spätere Architektur- und Delivery-Rollen.

08/2009 – 06/2012

Deutsche Telekom

Ausbildung zum Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung

Technischer Einstieg in Software- und Systemkonzepte mit belastbarer Grundlage für spätere CRM- und Delivery-Verantwortung.

Ausgewählte Projekterfahrung

Projektstationen aus unterschiedlichen Branchen und Verantwortungsbereichen.

Ausgewählte Projekte, Rollen und eingesetzte Plattformen kompakt gebündelt.

Delivery
Branchen
Plattformen
01/2023 – 12/2025

Finanzdienstleistungsunternehmen

D365 Technical Consultant, Solution Architect

Architektur, Einführung und Weiterentwicklung von Dynamics 365 Sales, Pre-Sales-Unterstützung, Workshops und Integration angrenzender Services.

Dynamics 365 Sales · Power Apps · Power Automate · Microsoft 365 · XRM Toolbox

10/2022 – heute

Bildungs- und Nachwuchsförderung

Technical Consultant, Solution Architect, Projektleitung, Product Owner

Konzeption und Umsetzung einer integrierten CRM-Lösung mit Einführung von Dynamics 365 Marketing bzw. Customer Insights Journeys sowie Projektleitung und Budgetverantwortung.

Dynamics 365 Sales · Customer Insights Journeys · Power Platform · Jira · Confluence

07/2022 – 07/2024

Übertragungsnetzbetreiber

D365 Functional Consultant

Integration von Dynamics 365 Sales, Customer Insights Journeys und Project Operations inklusive Koordination der SAP S/4HANA-Anbindung und Weiterentwicklung des Sales-Systems.

Dynamics 365 · Power Platform · SAP S/4HANA · Jira · Confluence

08/2023 – 12/2024

Leasinggesellschaft

D365 Technical Consultant

Beratung, Konzeption und Implementierung von Dynamics 365 Sales und Customer Service mit Analyse und Modellierung von Vertriebs- und Serviceprozessen.

Dynamics 365 Sales · Customer Service · Power Platform · Azure DevOps · JavaScript

04/2024 – 12/2025

Industrieküchen

Product Owner & Project Lead

Backlog-Steuerung, Delivery-Verantwortung, Roadmap-, Release- und Ressourcenplanung sowie Moderation, Testing, Abnahmen und Go-Live-Begleitung.

Dynamics 365 Sales & Customer Service · Power Pages · Azure DevOps · C# · JavaScript

09/2022 – 12/2025

IT Security

Product Owner & Project Lead

Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Delivery mit engem Stakeholder-Management sowie Sicherstellung von Qualität, Zeitplan und Projektzielen.

Dynamics 365 Sales & Customer Service · Power Pages · Azure DevOps · C# · JavaScript

08/2021 – 05/2023

Medizinproduktehersteller

D365 Technical Consultant, Product Owner

Migration und Neugestaltung von Schnittstellen zu Microsoft Business Central, Anforderungsaufnahme und Umsetzung im Dynamics-365-Sales-System.

Dynamics 365 Sales · Business Central · Power Platform · Jira · Confluence

02/2019 – 08/2021

Cloud-Software-Anbieter

D365 Technical Consultant, Product Owner

Migration eines On-Premise-CRM-Systems nach Dynamics 365, Weiterentwicklung des Sales-Systems und Lead-Automatisierung mit Gesamtverantwortung für Projektziele und Wirtschaftlichkeit.

Dynamics 365 Sales · Power Platform · SCRIBE · Azure DevOps · JavaScript

Branchen & Rollen

Praxisfelder und Delivery-Rollen kompakt dargestellt.

Branchenfeld

Finance & Leasing

Regulierte Umfelder mit Sales-, Service- und Integrationsfokus.

Branchenfeld

Bildung & Non-Profit

Förder-, Kommunikations- und Journey-getriebene CRM-Strukturen.

Branchenfeld

Industrie & Medizinprodukte

Prozessnähe, Schnittstellenarbeit und belastbare Delivery-Verantwortung.

Branchenfeld

IT Security & Profisport

Komplexe Projektsteuerung mit hoher Abstimmungs- und Umsetzungsdichte.

Solution Architect Projektleiter Product Owner Technical Consultant Functional Consultant Technischer Leiter

Nächster Schritt

Sie möchten Marco nicht nur als Profil lesen, sondern für ein konkretes Vorhaben einordnen?

Dann ist der beste nächste Schritt ein kurzes Erstgespräch. Dort lässt sich sauber klären, ob Architektur, Delivery, Product Ownership oder CRM-Strategie gerade den größten Hebel bringt.